L’industrie hôtelière américaine se prépare à des temps difficiles alors que CoStar et Tourism Economics révèlent leurs dernières prévisions. Avec une prévision d’une baisse de 0,4 % du RevPAR (revenu par chambre disponible) pour l’année 2025, le rapport dresse un portrait d’une industrie aux prises avec la hausse des coûts et les incertitudes politiques.
Dévoiler les Prévisions
Dans un rapport qui a fait écho dans le secteur de l’hôtellerie, CoStar et Tourism Economics ont dévoilé une baisse attendue de cet indicateur de performance crucial, semblable aux déclins observés pour la dernière fois en 2020 et 2009. Les prévisions anticipent un taux d’occupation modeste de 62,3 % pour 2025, avec une progression stable de l’ADR (tarif journalier moyen) de 0,8 %. Comme indiqué dans Hotel Dive, les effets de ces prévisions se prolongent en 2026 avec des défis attendus malgré les signes potentiels de reprise.
Pressions Économiques Croissantes
Diverses pressions économiques planent lourdement sur l’industrie. Amanda Hite, présidente de la filiale de CoStar STR, a souligné que la hausse des coûts, en particulier dans le secteur de la restauration et des boissons, influence ces déclins. Les dépenses de main-d’œuvre devraient augmenter, créant un paysage où les marges serrées deviennent la norme.
Naviguer dans la Tempête
Les experts de l’industrie surveillent de près les tendances des voyages internationaux comme un potentiel rayon d’espoir. Comme le souligne Aran Ryan de Tourism Economics, l’économie du voyage dans son ensemble devrait « se consolider modérément », avec des événements comme la Coupe du Monde de la FIFA 2026 pouvant offrir un coup de pouce bien nécessaire à la fréquentation internationale.
Réactions de l’Industrie
À travers le spectre de l’industrie, les prévisions sombres sont un appel à s’adapter et innover. Les professionnels présents à la conférence sur l’hébergement se sont affrontés sur les coûts liés à la technologie, au travail et à l’assurance—un indicateur des préoccupations prédominantes parmi les parties prenantes de l’hôtellerie.
Malgré la baisse projetée, il existe un optimisme prudent. La croissance anticipée des revenus des ménages et la reprise de l’embauche en 2026 suggèrent que l’industrie pourrait malgré tout naviguer ces eaux troubles avec résilience et ingéniosité.
Alors que le secteur de l’hôtellerie se prépare à un parcours cahoteux, il le fait avec un œil tourné vers les opportunités futures qui pourraient redéfinir le paysage d’ici 2026 et au-delà. Les vétérans de l’industrie comprennent qu’en regardant de l’avant avec adaptabilité, on peut trouver des espaces de croissance même dans un climat économique incertain.
