Malgré des stratégies de réinvention robustes, les entreprises du Moyen-Orient peinent à intensifier leurs efforts, risquant de perdre leur statut de leaders numériques.
Le Virage Séismique vers l’IA
Le paysage entrepreneurial du Moyen-Orient subit un changement radical, propulsé par la vague robuste de la technologie de l’IA générative. Selon Consultancy-me.com, bien que 86 % des entreprises de la région aient formulé des stratégies de réinvention, seulement 9 % d’entre elles progressent de manière significative dans la mise en pratique de ces initiatives. Le défi ne réside pas dans l’ambition, mais dans l’exécution, créant un fossé numérique entre les leaders potentiels et ceux qui s’agitent à peine.
Un Progrès Inégal dans la Réinvention
Bien que de nombreuses entreprises soient désireuses de se transformer, le rythme inégal de la mise en œuvre de l’IA à grande échelle est préoccupant. Ramez Shehadi, responsable de la stratégie et du conseil pour le Moyen-Orient et l’Afrique, souligne la différence cruciale : le véritable écart n’est plus géographique, mais institutionnel. Avec seulement une minorité d’entreprises connaissant des avancées rapides, les leçons des stratégies réussies sont claires—se concentrer sur une adoption large, à l’échelle de l’entreprise, est essentiel.
Tirer Parti de l’IA pour la Croissance Économique
Les entreprises qui exploitent efficacement l’IA constatent une augmentation de 15 % de la croissance des revenus. Ce succès est attribué à un changement de perspective—considérer l’IA non seulement comme un outil de réduction des coûts, mais comme un moteur de croissance des revenus. Notamment, 76 % des dirigeants régionaux croient que l’IA générative pourrait augmenter la productivité des travailleurs de plus de 10 %. En Arabie Saoudite uniquement, un significatif 38 % des heures de travail pourraient être transformées grâce à l’IA, offrant des opportunités sans précédent de progrès.
Combler le Fossé Entre Stratégie et Exécution à Grande Échelle
Réduire l’écart entre stratégie et exécution nécessite une introspection organisationnelle et une refonte technologique. Les dirigeants doivent s’éloigner des expériences fragmentées pour adopter des stratégies holistiques, en se concentrant sur le déploiement intégré de l’IA. Un noyau numérique robuste, fusionnant nuage, IA, et analyses de données, forme la colonne vertébrale de cette transition, tandis qu’un alignement culturel et une gouvernance éthique de l’IA garantissent une confiance et une efficacité durables.
Un Moment Définissant pour les Pionniers
Le Moyen-Orient se trouve au bord d’une opportunité décisive. Avec une exécution correcte, la région peut transcender son statut de suiveur et établir de nouvelles normes mondiales. En adoptant la ‘Réinvention Totale de l’Entreprise’, les entreprises peuvent exploiter l’innovation non seulement comme une manœuvre défensive contre les perturbations, mais comme une plateforme pour prospérer en leur sein. À mesure que le rythme du changement s’accélère, cette résilience et cette adaptabilité pourraient déterminer la prochaine génération de leaders numériques.
Les perspectives d’Accenture soulignent un moment de transformation potentielle pour les marchés du Moyen-Orient, exhortant à un basculement des initiatives isolées vers un progrès évolutif et soutenu. Les institutions qui tirent parti de cet élan pourraient redéfinir leurs rôles sur la scène mondiale, transformant l’ambition en action percutante.
